多宝体育官方网站app下载健身房总监你和老板的差距在哪里王总健身房的营销总监刘总监说：“会员喜欢高逼格”，“营销就是要高逼格”，“竞争对手家的跑步机都是三万块一台的，我们一万块的该淘汰了”，“周年活动送iphone7？太便宜了吧？人家都送好几万的沙滩车”……

　　刘总监是个大好人，充分满足会员需求，对员工如家人般温暖呵护。只要大家有需要，刘总监随时准备好跟老板拍桌子要福利。

　　老板王总是个大抠逼，做啥也在掐预算，卡价不肯降、器材不高端、团建不出国，前台电脑都不是苹果的，会员来了前台都觉得自己丢人。

　　刘总监策划一场活动总爱追求情怀，偶尔会为了完成一个创意而不计成本，用企业的钱，为自己的梦想买单。美名曰与目标用户达成共识，获取用户好感，塑造正面品牌形象。

　　王总做不到，不是他不爱高逼格天生这么俗气。他必须精打细算，房租、运营、员工工资，一分也少不得，一分也不好赚。他舍不得把牙缝里省出的钱花在自己那虚无缥缈的梦想上。偶尔他为刘总监的才华感动，大笔一挥批了一场赔本赚吆喝的高逼格活动，接下来就要熬夜想数十个营销方案，希望能把这笔钱补回来。

　　刘总监很少会为企业的长久利益考虑，王总想用捷径系统，刘总监一看这还得先打企业基础，谁知道熟悉系统得花多长时间，谁知道员工们有了这一整套的学习系统业务水平会不会赶超他这个总监。就算它一年后能让企业业绩翻十倍百倍，一年后自己还在不在这里上班都不一定呢。刘总监借口太贵，坚决反对王总购买捷径系统。

　　健身房是王总的命根子，他的目标是健康长寿，不是瞬间欢愉。捷径系统也许会因为员工、会员的适应能力，带来一个月、两个月的业绩低迷期，但是当它成熟运行以后，员工自发循环工作，数千名会员主动为健身房转介绍。与这超出想象的未来业绩相比，几万块钱的付出算什么？

　　营销总监寻求稳定，少折腾，业绩保稳情况下，能不动就不动。员工们也乐于在这毫无压力的环境下混混日子。

　　而老板善变，今天这个茶局，明天那个酒局，与老板圈的朋友快意畅聊，新鲜idea一个个蹦出来，所以老板们常常今天说做A，明天说做B，在老板看来多宝体育,多宝体育官网，只要有更好的方案，只要能挣更多的钱，再累也要重新做。

　　所有差异的根源是——刘总监上一天班，稳稳有工资拿，而王总每天在花钱，没有业绩企业就要倒。 残酷的现实，逼迫他全力以赴，每一秒都要思考：我怎样才能赚到钱？

　　刘总监，你不妨试着从王总的角度，去思考营销问题，你会发现所谓“品牌美誉度”、“调性”、“影响力”这类虚词并不是他最关心的，所有营销问题的本质，还是那个字——钱。