【健身营销】如何实施俱乐部创新营销健身行业当前面临着环境、设施及硬体的趋同化、类似化现象，对俱乐部及会所，甚至是个人工作室的经营都提出了的巨大挑战。许多俱乐部在抵抗不住行业冲击的情况下，靠着降价的方式，试图为自己赢得竞争力，维持俱乐部的会员保留率。但是一降再降的价格，或许能够在实施初期，为俱乐部的发展赢得缓冲期，但它绝对不应该成为俱乐部维持长久发展的唯一出路。如何在趋同的大背景下找到属于自己的特色之路，突出重围，在行业中找到自己的立足之处，成为越来越多管理者的眉睫之惑。

　　其次，比降价高级一些的竞争是品牌竞争。通过内外部的包装和宣传，在消费者中间建立良好口碑多宝体育官方网站app下载，利用品牌差异及消费者认知度的差异，形成不同俱乐部在定制价位时的等级区别，从而在统一市场中占据有利价格位置。而在品牌打造的过程中，整体运作上，应当着重于单品突围。从细节入手，树立起某一单品的市场地位，使其成为对于俱乐部来说具有标志性意义的存在，顺带促进其他产品的营销策划。

　　最后，最高端的营销是文化营销。所谓文化又分为内外部文化。内部文化指对内宣扬的企业文化，外部文化指对外推广的会所经营文化。在企业内部加强对员工的工作态度及工作方式培养；在企业外部，也就是市场中，向同行业者及消费者传递良好的企业经营理念，树立值得信赖的企业形象。

　　因此俱乐部的商业模式创新，必须要按照逻辑顺序来进行，打造品牌、凸显特色，然后再逐渐上升到市场定位及商业模式的调整。另外，在最高端的营销中，还要加强技术化建设，技术是无形的竞争，把技术融合到文化中，才能够取得事半功倍的效果。返回搜狐，查看更多