多宝体育官方网站app下载公司销售总结例会枯燥乏味？用这个方法销售人员个个打鸡血冲业绩例行业务分析总结会议是连结公司销售团体的期望与实际销售状况的一个重要环节，但很多公司都白白浪费这个大好机会！

　　业务会议的目的是帮销售人员打气充电,好让他们再度冲刺。然而事实是，大多数销售人员讨厌开这种没有任何实际意义的会议。

　　6.总是要讨论一堆跟销售完全无关的事情,反而讨论一些新规定、公文啦等乱七八糟又不解决实际问题的事，会议时间会拖很长,而且下星期的情况可能完全改观了!又要重来一次

　　你如何让每一次会议都很精彩?这全靠事先策划与准备，拟定一个有用、有趣、具建设性的议事程序表,并且要让每个人都参与其中。

　　●不要做无聊的事：例如讨论新规定、公司政策、个人争论,以及什么事情出了错等等。如果必须做多宝体育,多宝体育官网，可以印一份新规定的内容,大家传阅即可。

　　●除非你有解决方案,否则不要提出问题:人人遵守这规则,解决问题(不是制造问题)的风气就形成了!

　　●做些可以让销售人员学得更多销售专业知识的事情:每一个迷你课程,一次一个主题。由销售成员中的其中一人准备并主持。

　　●做些能够帮助销售人员多赚些钱的事:彻底检讨可能会引起私下讨论的反对意见和障碍。用角色扮演来解决问。

　　●要大家准时:早到的人有赏,迟到的人要罚。不发生任何亭情都要准时开会;就算天塌下来也要准时散

　　●着重正面性:公开支持你的销售人员,尤其是在同事面前。如果你对某人有负面的批评,私下对他说。

　　1.欢乐的早上时光:让某位销售人员说个笑线.表扬功绩:大桩生意、不同凡响的业绩。奖励可以是现金也可以是一顿大餐，要有创意。

　　3.分事挫折感:述说一、二分钟的血泪史,不要立刻给出解决办法,在稍后的时间再允许提出解决问题的方法。

　　10.每位销售人员针对最有潜力的前十名意向客户进行分析告:像机关枪扫射似的报告出准客户姓名、现况、以及预期的结果。

　　12.为每位销售人员提出一个建议:针对个人给他们具有创意的销售新招让其与意向客户约谈,让他们在竞争中脱颖而出。